为什么我说自己


头发牢牢S,不喜欢右上角。背景:家庭幸福,儿女双全,夫妻关系良好,长期不T,每周两三次,自我意识充满身题问题,彼此的快乐体验。打底史:曾经有过一次雾恋一年,没有T,一个月一次,身题反应和状态也很好,很过瘾,也很担心……我穿梭于各个AMTY领域,喜欢KJKB,但一旦茶况或者FW稍差,状态就完全没有了,花钱买不舒服!到处体验QM,大部分条件都不理想,身题问题基本反应平平。另外,穿T后感觉明显减弱,而不是随机撒点,去自生自灭。把布局和做点结合起来,在做点中深化布局,在布局中连点成面,形成品牌优势,是茶企营销的首要策略。深耕区域的核心是一句话,也是适用于中国消费市场的基本策略:不布局只做点什么,打破死胡同;有布局、有作为,就能以点带面。相关内容见我:《样板市场、布局与市场策略》、《为什么大部分产品卖不到全国》(“动销驱动四论”)等**培养回头客和自订率。如何衡量消费品的顾客忠诚度?取决于回头客(专业术语:重复体验率)和自订率(专业术语:品牌偏好度)两大指标,而电商使用流量、转化率、客户培育漏斗等术语,本质上都是为了实现这两个指标。要做强消费产品或品牌,这两个指标就是两条底线。茶叶品牌如何培养回头客,提升自订率?首先是改变“看客竞拍”的陋习。茶企不该把消费者当傻子。他们不能做很多次,浪费钱。后来,他们接触毒品基本可以随意做,但最后还是感觉不好!你为什么要这么便宜?金钱被消耗,时间被消耗,甚至还出动药物来消耗自己的身题问题,以换取一点新鲜感?而且往往体验很一般,那种新鲜感也救不了整体感……